2-Tages-Seminar · Live-Online
Risikomanagement-Framework KI-gestützt aufbauen
von der Risikoinventur bis zum funktionierenden System. Mit fertigen Vorlagen und 90-Tage-Fahrplan.
In zwei Tagen erarbeiten Sie den kompletten Bauplan für Ihr Risikomanagement-Framework — und lernen, jeden Baustein mit erprobten KI-Prompts für Ihr Haus zu entwerfen: von der Risikoinventur über Bewertung und Steuerung bis zum Meldeprozess. Sie gehen mit fertigen Vorlagen und einem konkreten 90-Tage-Fahrplan nach Hause und setzen Ihr Framework in den folgenden 90 Tagen selbst um.
Auf einen Blick
Darum geht es
Vom Einzelbaustein zum funktionsfähigen System
Viele Unternehmen verfügen über einzelne Elemente eines Risikomanagements — eine Risikomatrix hier, ein Kontrollblatt dort. Was fehlt, ist der strukturierte Rahmen, der aus Einzelmaßnahmen ein funktionsfähiges System macht.
Gleichzeitig steigt der regulatorische Druck: DORA verpflichtet Finanzunternehmen zu einem IKT-Risikomanagement-Framework, NIS2 fordert von rund 29.500 Unternehmen in Deutschland Cybersecurity-Risikomanagement mit Schulungspflicht für die Geschäftsleitung. Und auch unabhängig von Branchenregulierung erwarten Wirtschaftsprüfer, Investoren und Geschäftspartner zunehmend ein nachvollziehbares Risikomanagement.
Der Aufbau eines solchen Frameworks dauert normalerweise Monate. In diesem Seminar zeigt Ihnen ein Praktiker, der genau das selbst aufgebaut hat, wie Sie mit KI-gestützten Vorlagen und Prompts jeden Baustein — Risikoinventur, Bewertungslogik, Kontrollkatalog, Meldeprozess — für Ihr Haus in einem Bruchteil der Zeit entwerfen. Das Ergebnis ist ein realistischer 90-Tage-Weg zum funktionierenden Framework statt eines Projekts ohne Ende.
Was Sie mitnehmen
Ein gemeinsames Begriffsverständnis und Klarheit über die Bausteine eines wirksamen Risikomanagementsystems
Einen formulierten Risk Appetite mit qualitativen Statements und quantitativen Schwellenwerten
Eine erste eigene Risikoinventur — erarbeitet im Seminar, nicht abstrakt
Methoden für die systematische Risikoidentifikation entlang der drei Dimensionen Richtung, Methode und Strukturierung
Eine praktikable Bewertungslogik mit Skalen, die in Ihrem Unternehmen funktionieren
Klarheit über das Zusammenspiel von Maßnahmen, Kontrollen und Risiken sowie die Funktion des Internen Kontrollsystems
Einen Entwurf für einen Meldeprozess für Risiken und Schadensfälle
Eine KI-Vorlagen- und Prompt-Sammlung, mit der Sie jeden Baustein für Ihr Haus schnell selbst entwerfen
Einen persönlichen 90-Tage-Umsetzungsplan für die nächsten Schritte
Agenda
Zwei Tage — vom Framework bis zum Umsetzungsplan
Jeweils 09:00–16:30 Uhr. Praxisanteile, Gruppenarbeit und konkrete Templates in jeder Session. Zu jedem Baustein zeige ich Ihnen den passenden KI-Prompt oder Agent, mit dem Sie ihn für Ihr Haus entwerfen.
Grundlagen und Struktur
Einstieg, Zielbild und gemeinsames Begriffsverständnis
Warum Unternehmen RM brauchen: Gesetzliche-Pflicht, Erwartungen von Partnern und praktische Treiber
Aufbau eines Risk Management Frameworks: Was notwendig ist und relevante Standards (ISO 31000, COSO)
Governance und Rollenmodell: Drei-Linien-Modell, Rollen im Risikomanagement, Entscheidungs-, Melde- und Eskalationswege
Systematisches Vorgehen zur Risikoidentifikation entlang der drei Dimensionen Richtung, Methode und Strukturierung
Umsetzung und Verankerung
Risk Appetite wirksam verankern — von der Strategie zum messbaren Risikorahmen
Risikobewertung: Methodik, Skalen und Matrixvarianten, Brutto- vs. Netto-Risiken
Risikosteuerung: vermeiden, reduzieren, übertragen, akzeptieren — Angemessene Maßnahmen und Kontrollen ableiten
Vertiefung IKS: Design, Wirksamkeit, Stichprobenlogik und Mängel
Meldeprozess für Risiken und Schadensfälle: Trigger, Meldewege, Eskalation
Integration und 90-Tage-Umsetzungsplan: Was sind Ihre konkreten nächsten Schritte?
Sie betreiben Ihr Framework bereits und wollen KI im laufenden Betrieb nutzen — für Risikoberichte, Regulatorik-Tracking, Risikoidentifikation und Risikobewertung? Dafür gibt es das eintägige Seminar KI-Einsatz im Risikomanagement
Für wen
Zielgruppe
Für alle, die ein Risikomanagement aufbauen oder neu strukturieren müssen. Branchenunabhängig und mit konkretem Handlungsbedarf. Vorkenntnisse im Risikomanagement sind nicht erforderlich.
Fach- & Führungskräfte
Die Risikomanagement im Unternehmen aufbauen oder weiterentwickeln
Prozessverantwortliche
Aus risiko-, compliance- und governance-nahen Funktionen
Geschäftsleitungen
Mit Gesamtverantwortung für Risikomanagement und Compliance im Unternehmen
DORA / NIS2
Unternehmen, die ein methodisches Fundament für die Umsetzung von DORA und NIS2 benötigen
Ihr Trainer
Pragmatische GRC-Expertise für belastbare Steuerung
Ich verbinde regulatorisches Know-how mit der Realität operativer Umsetzung. Als Teamleiter Enterprise Risk Management baue und verantworte ich Risikomanagement-Systeme im laufenden Betrieb — was ich in diesem Seminar vermittle, setze ich selbst täglich um.
Seit 12 Jahren arbeite ich im operationellen Risikomanagement — vom dualen Studium bei der TARGOBANK über das Risikocontrolling bis zur Teamleitung Enterprise Risk Management bei einem FinTech in Düsseldorf. Ich baue Risikomanagement-Systeme nicht in der Theorie, sondern dort, wo sie funktionieren müssen: im laufenden Betrieb, mit echten Stakeholdern und unter regulatorischem Druck. Was ich in diesem Seminar vermittle, habe ich selbst aufgebaut, eingeführt und verantwortet.
12
Jahre Erfahrung im Management operationeller Risiken
10+
Externe Prüfungen koordiniert und begleitet
10+
RM-Projekte umgesetzt
5
Jahre Erfahrung als Führungskraft im Risikomanagement
«Ich habe sehr gerne mit ihm zusammengearbeitet und ihn als engagierten, verlässlichen und äußerst angenehmen Kollegen erlebt. Er hat sich schnell in komplexe Themen rund um Risikomanagement und IKS eingearbeitet und mit viel Struktur, Begeisterung und Teamgeist überzeugende Lösungen entwickelt. Seine positive Art und seine fachliche Stärke haben unser Team spürbar bereichert.»
Dr. Ernst von Stegmann und Stein
SVP Enterprise Risk Management & Compliance · auxmoney 2019 - 2021
Buchung
Jetzt Platz sichern
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt — für intensive Arbeit in Kleingruppen.
Risikomanagement-Framework KI-gestützt aufbauen
2-Tages-Seminar · Live-Online
Dauer: 2 Tage, jeweils 09:00–16:30 Uhr
Format: Offenes Live-Online-B2B-Seminar
Inklusive: Digitale Seminarunterlagen, Templates & Prompts
Teilnehmende: Max. 12 Personen
15.–16. September 2026